Les consultants de Partenor Conseil vous accompagnent tout au long du cycle de vie de votre système d'information:

Conseil en organisation et optimisation des systèmes d'information

• Analyse et optimisation des processus, analyse de la valeur
• Analyse et gestion des risques

Nos consultants seniors animent vos sessions d'analyse fonctionnelle et créativité ou d'analyse de risque suivant nos techniques et notre démarche. Ils vous aident à identifier les gisements de progrès supportés ensuite par toutes les parties prenantes.

Assistance à maîtrise d'ouvrage

• Etudes d'opportunités, expression des besoins
• Aide au choix de solutions
• Spécifications fonctionnelles et recette
• Préparation et conduite du changement

Nous facilitons la relation avec le maître d'œuvre pour une meilleure réponse aux besoins explicités. Nous préparons avec vous les conditions d'acceptation des changements et de réussite du déploiement des nouvelles solutions.

Mise en œuvre de progiciels

• Choix de progiciels, négociations fournisseurs
• Etude des processus et d'adéquation au progiciel
• Validation  du paramétrage
• Préparation et conduite du changement

Nous combinons expertise fonctionnelle, compétences produits, démarche pragmatique pour vous permettre de mettre en œuvre la meilleure solution dans des conditions optimales. Nous intégrons pour cela toutes vos contraintes et les capacités de mise en œuvre auprès des utilisateurs. Nous identifions avec vous les facteurs d'accélération, de résistance et vous aidons à élaborer une stratégie de mise en œuvre et de déploiement adaptée à vos ambitions et vos capacités de changement.

Assistance au pilotage de projet

• Organisation, planification
• Gestion des problèmes et maîtrise des risques
• Traçabilité des exigences et maîtrise de la performance
• Gestion de la communication
• Gestion des changements et modification
• Préparation et animation des comités de pilotage

Nos consultants vous apportent leur expérience et la maîtrise des méthodes, la rigueur et facilitent les relations entre les différentes parties prenantes du projet.

Assurance qualité

• Mise en place de la fonction assurance qualité
• Assurance qualité sur projets de systèmes d'information
• Audits, mesures et enquêtes

Nous privilégions pragmatisme et efficacité au travers de revues de fond sur l'organisation et le pilotage, les processus de production et les produits en favorisant l'anticipation des attendus.

Assistance méthodologique

• Constitution ou amélioration de référentiels
• Formation à la demande sur les méthodes

Nous vous aidons à construire vos méthodes en dehors des carcans traditionnels, pour rendre chaque acteur plus responsable et efficace et disposer de services informatiques plus dynamiques, réactifs et efficaces.

Architecture des systèmes d'information

• Définition des moyens
• Plan d'urbanisme et cartographie des systèmes

Nous vous aidons à maîtriser votre système et à en faire le reflet de votre entreprise. Avec l'assistance de nos consultants, vous disposerez d'un outil optimisé, plus évolutif et plus efficace.

Management de la performance du SI

• Mise en place des dispositifs de gouvernance des DSI
• Optimisation des organisations et mise en place des services transverses
• Mise en place et suivi des indicateurs de performance

Assistance à l'optimisation des coûts du SI et des services d'infrastructure

• Analyse de la valeur depuis l'expression des besoins jusqu'à la conception des solutions
• Gestion des coûts d'infrastructure